4月11日上午，学校在综合楼822会议室召开2023年内部控制建设工作会议。党委书记、校长孙玉清，纪委书记罗钟山，副校长赵宝刚出席会议。会议由副校长王小勇主持。
孙玉清强调，建立健全内控体系是学校健康持续发展的重要保障，并以经济活动安全管理为主线对下一阶段学校内控建设提出四点要求：一是要坚持全面管理，内部控制要覆盖学校层面和附属单位全部经济业务和事项；二是借助于信息化为内部控制赋能，推动管理程序科学、高效运行；三是针对梳理出的问题和风险隐患要重点发力，以严格的控制措施加强风险管控，全面推进管理质量提升；四是把握内控管理的内在逻辑，通过构建更加明确的制度规范，提升内控体系的有效性、适应性。
王小勇对学校2019年内控建设及整改情况进行了回顾，并指出此次安永提出的校级层面的前十大风险及对后勤集团的内控管理建议为我校持续推进内控建设提供了更加明确的思路与方向。针对这些问题和风险隐患，各相关单位要做到即知即改、立行立改，并传达了交通运输部办公厅下发的关于《加强部属行政事业单位内部控制建设实施方案》的通知精神。
赵宝刚对后勤集团下一步内控建设工作做了安排与部署，提出四点要求：一是认真遵守各项制度、流程，坚决杜绝规定与执行“两层皮”现象；二是充分认识做好此项工作的重要性、必要性和紧迫性，切实制定整改措施，确保按时完成整改内容；三是把此次内控建设作为良好开端，持续优化、深入推进后勤集团内控体系建设，有效降低经营风险；四是进一步开展内控学习宣传，转变管理理念，确保后勤集团内控建设稳步有序推进。
安永（中国）企业咨询有限公司合伙人曹驯从项目历程、项目工作内容、主要成果等方面对此次内控建设项目进行介绍。
内控建设工作领导小组成员单位负责人及安永项目组成员参加会议。
