3月4日，我校在中远海运报告厅召开新学期工作会议，校领导、中层干部、二三级教授、学科带头人、专业负责人、机关科级干部参加会议。

会上，党委书记许民强首先通报了2025年度党委领导班子民主生活会召开情况，重点从做好会前准备工作、严肃认真开好民主生活会、督导组点评及有关要求、下一步整改思路等四个方面通报了有关情况。他强调，学校党委要以此次民主生活会为契机，坚持把落实中央八项规定精神作为重大政治任务抓紧抓实，以钉钉子精神推动整改任务落地见效，以务实有效的整改成果切实提升民主生活会质量。随后，许民强就部党组对学校领导班子调整的有关情况进行了通报。

许民强表示，今年是“十五五”规划机遇之年、“双一流”建设挑战之年、“国内顶尖、世界一流”聚力之年，全校上下要紧紧围绕提升管理质效这一主线，在内部治理上再下功夫，在质量标准上再上一层。他强调，要重点抓好三方面工作。一是以“十五五”规划编制为牵引提升统筹质效，强化顶层设计，推动总体规划与专项规划有效衔接、系统推进，促进学院与部门同向发力、协同联动，把规划目标任务细化落实到学校年度工作要点和目标考核中，全面提升工作统筹的质量和效率。二是以“双一流”建设攻坚为牵引提升关键质效，主动跟踪对接上级新形势新要求，扎实开展周期总结评价，聚焦主攻方向，凝练标志性成果，做实做细支撑材料，以机制创新和组织保障推动整体跃升。三是以“建设国内顶尖、世界一流的研究型海事大学”目标为牵引提升办学质效，统筹推进教育、科技、人才一体发展，持续深化党建与业务融合，坚持重实干、求实绩，形成可检验、可落地的办学成效，推动新学期各项工作开好局、起好步。会上，许民强还就新学期校园安全稳定有关工作进行了部署。

校长单红军部署2026年重点行政工作。他要求，全校上下要强化战略牵引，抓好“十五五”规划编制、任务分解与责任落实，全力做好“双一流”建设周期验收、学位点申报等重点工作，引领事业发展；要聚焦立德树人，优化专业布局与动态调整机制，深化航海类人才培养改革，加快推进卓越工程师学院建设，夯实人才培养根基；要突出创新驱动，积极谋划国家级重大重点项目，打造高能级科研平台，强化关键核心技术攻关；要建强师资队伍，涵养优良师德师风，强化高层次人才引育，大力推进博士后队伍建设；要深化开放融合，主动服务行业与地方高质量发展，谋划新一轮交通强国试点任务，健全为部服务机制，打造特色化、高水平服务平台；要提升治理效能，完善目标考核办法，加快数智化转型，坚持节支增效，不断提升办学保障水平。他强调，将顶层设计的“想法”转化为实实在在的“成效”，关键在落实，全校上下要坚持“依法依规”抓落实、“言出必行”抓落实、“高质高效”抓落实，一步一个脚印把建设国内顶尖、世界一流的研究型海事大学的蓝图逐步变成现实。