3月21日上午，学校召开2025年内部控制建设工作会议。校长单红军、纪委书记罗钟山出席会议，会议由副校长曾庆成主持。

单红军在会上表示，加强内控建设，对学校规范财务管理、强化风险防控机制、提升治理效能具有基础性作用，要通过内控建设，提升治理水平，在防范经济风险的同时为“双一流”建设注入新发展动能。他强调，构建科学高效的内控体系，要重点把握好三个关系：一是把握好“防风险”与“提效率”的平衡关系，要坚持“精准防控”，实现“安全”与“高效”的共生共赢；二是把握好“强规范”与“促创新”的协同关系，要将规范的刚性约束与创新的柔性突破有机统一，以“弹性规范”支撑“有序创新”；三是把握好“保合规”与“创效益”的转化关系，要通过常态化培训、宣传，根植内控文化，推动全员从被动合规转向主动合规创效。最后他强调，学校倡导的诸多能力养成归根结底是要养成“用最快的时间做成一件事的能力”，希望各单位部门高度重视内控体系检查中发现的风险问题，压实主体责任、立行立改，有针对地制定整改方案，明确整改措施、责任人和时限，同时注意举一反三、标本兼治，确保整改取得实效。

罗钟山对内部控制标准化规范化试点自我评价工作进行部署并提出三点意见，一是要提高政治站位，深刻认识内控评价工作的重要意义；二是明确重点任务，扎实推动内控评价工作落地见效；三是强化责任担当，凝聚内控评价工作强大合力。要通过“以评促建、以评促改、以评促治”，共同推动学校治理能力和治理水平迈上新台阶。

曾庆成强调，要以此次内控建设为契机，着力固根基、抓重点、补短板、强弱项，坚持问题导向，坚持全面推进，坚持共同治理，推进学校内控建设进一步提升。

会上，财务处处长刘天芸汇报了2025年学校内部控制重点工作，内控领导小组成员进行了审议。

安永（中国）企业咨询有限公司合伙人曹驯从内部控制风险评估、流程梳理、管理建议等方面详细介绍了我校内部控制体系优化建设的成果，并对财政部、教育部联合印发的《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》进行了专业解读。

内部控制建设工作领导小组成员单位负责人参加了会议。